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某電商公司稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2014/02/08客戶是一家服裝銷售電子商務(wù)公司，客戶公司80%為銷售采購(gòu)其他品牌的往季貨品，20%為自我開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)專供款?？蛻艄境闪⒑竽赇N售…
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某服裝企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/12/11客戶是一家女裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，年銷售近20億元?？蛻羝髽I(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模較大，業(yè)務(wù)發(fā)展也比較快，現(xiàn)在整體稅負(fù)偏高，2012年納稅整體…
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某食品企業(yè)全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/08/09客戶是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售、生鮮配送、肉制品深加工等為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)，年銷售30億元。在高速增長(zhǎng)后，公司引入了外部戰(zhàn)略投資者，正處于上市輔導(dǎo)期，內(nèi)外部壓力要求公司建立…
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某服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/02/22客戶是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，公司成立較早，但之前的發(fā)展較為緩慢，在最近的一、兩年內(nèi)發(fā)展迅速，2012年收入規(guī)模達(dá)6億多元。目前，客戶企業(yè)正處于發(fā)展與變革的關(guān)鍵時(shí)期，一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大…
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某服裝企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/02/12客戶是一家服裝及配飾設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，年銷售6億元。客戶公司剛剛接受PE投資，計(jì)劃成立一家新公司，并重組其業(yè)務(wù)架構(gòu)…
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某汽配企業(yè)成本管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2012/10/10客戶是一家汽車電子配件生產(chǎn)銷售企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)近2億元，擁有2個(gè)知名品牌，年銷售近5億元。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)雖然每年業(yè)績(jī)?cè)谠鲩L(zhǎng)，但凈利率卻在下降，近一年不到10%，并且企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)復(fù)雜…
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某制造企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2012/10/08客戶是一家老牌國(guó)有電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)，下轄眾多控股、參股子公司，集團(tuán)年銷售近30億元。面對(duì)眾多的分子公司管理，客戶企業(yè)已經(jīng)初步構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，但在多主體、多層級(jí)的集團(tuán)財(cái)務(wù)方面仍面臨挑戰(zhàn)…
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某女裝企業(yè)全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2012/09/12客戶是一家女裝生產(chǎn)銷售企業(yè)，年銷售15億元。近年來公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn)，由于公司規(guī)模擴(kuò)大、新成立多個(gè)品牌，企業(yè)創(chuàng)始人面對(duì)多個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)決策感到力不從心、難以像以往那樣全面掌控，因此引入職業(yè)經(jīng)理人…
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某風(fēng)電公司代工運(yùn)營(yíng)模式籌劃咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2012/05/05客戶是一家大型國(guó)有電力集團(tuán)下屬承擔(dān)風(fēng)機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的獨(dú)立子公司，銷售超過60億元?？蛻艄驹跇I(yè)務(wù)拓展過程中，為取得風(fēng)資源…
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某制造企業(yè)作業(yè)成本管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2011/11/18客戶是一家包裝材料生產(chǎn)企業(yè)，主要為醫(yī)藥和食品行業(yè)提供不同類型的包裝材料。食品類包裝生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單且需求量很大，而藥包材料…
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