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某制造企業(yè)作業(yè)成本管理咨詢項目
By kenov on 2011/11/18客戶是一家包裝材料生產(chǎn)企業(yè)，主要為醫(yī)藥和食品行業(yè)提供不同類型的包裝材料。食品類包裝生產(chǎn)工藝相對簡單且需求量很大，而藥包材料…
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企業(yè)推行全面預算管理應注意的幾個問題
By kenov on 2011/07/15預算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價…
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案例點評：企業(yè)預算管理“預而不準”如何解決
By kenov on 2011/06/06“又到了8月……”某企業(yè)財務部的王處長望著窗外沉悶的夜色愁眉不展，集團公司要求上報下年度的預算。然而，“預算不準”…
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標準成本管理下的財務人員的責任與作用
By kenov on 2011/05/13通常情況下，企業(yè)推行標準成本制度后，成本管理的重心將逐漸轉(zhuǎn)移到了作業(yè)區(qū)，一線現(xiàn)場管理者將從以往的只管生產(chǎn)、質(zhì)量轉(zhuǎn)到還必須…
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寶鋼經(jīng)驗：在標準成本制度下作業(yè)長是降低成本的主要責任者
By kenov on 2011/04/10隨著成本工作的不斷深化，成本管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到作業(yè)區(qū)，特別是寶鋼推行標準成本管理制度以來，作業(yè)長從以往的只管生產(chǎn)、質(zhì)量…
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企業(yè)實施全面預算管理的幾個普遍問題
By kenov on 2011/03/15在推行全面預算管理過程中，許多企業(yè)提出這樣的疑問：實行全面預算到底給企業(yè)帶來什么好處？集團實行全面預算管理…
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