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某服裝企業(yè)全面成本管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2010/11/22客戶是一家女裝生產(chǎn)銷售企業(yè),年銷售近4億元。在經(jīng)歷了初期的高速增長后,面臨較嚴(yán)重的內(nèi)部管理問題,企業(yè)收入雖然每年仍在增長、但企業(yè)利潤卻停滯不前、銷售費(fèi)用和總部管理成本急劇擴(kuò)大。
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某服裝企業(yè)全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2010/11/02客戶是一家女裝生產(chǎn)銷售企業(yè),年銷售6、7億元。在經(jīng)歷了初期的高速增長后,面臨較嚴(yán)重的內(nèi)部管理問題,企業(yè)收入雖然每年仍在增長、但與年度目標(biāo)的差距卻不斷擴(kuò)大;并且企業(yè)利潤在收入增長的背景下…
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某制造企業(yè)全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2009/06/01客戶是一家汽車配件生產(chǎn)制造企業(yè),經(jīng)過初期的快速增長后,企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。隨著競爭的激烈,雖然業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,但企業(yè)的凈利潤卻始終未能隨著企業(yè)銷售收入的增加而有所增長,幾乎處于停滯狀態(tài)。
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