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某服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/02/22客戶是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),公司成立較早,但之前的發(fā)展較為緩慢,在最近的一、兩年內(nèi)發(fā)展迅速,2012年收入規(guī)模達(dá)6億多元。目前,客戶企業(yè)正處于發(fā)展與變革的關(guān)鍵時(shí)期,一方面,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大…
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某服裝企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目
By kenov on 2013/02/12客戶是一家服裝及配飾設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè),年銷(xiāo)售6億元??蛻艄緞倓偨邮躊E投資,計(jì)劃成立一家新公司,并重組其業(yè)務(wù)架構(gòu)…
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預(yù)算緊控制模式的弊端
By kenov on 2013/02/02預(yù)算緊控制是一種傳統(tǒng)的預(yù)算控制模式,在這種模式下,預(yù)算既是員工的奮斗目標(biāo),也是考核其業(yè)績(jī)的主要依據(jù)…
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